DIENSTEN VOOR BESTUURDERS, ONDERNEMERS EN ADVISEURS
In situatie waarin er veel op het spel staat en risicovolle besluiten moeten worden genomen werkt de menselijke geest zo dat onbewust in de herinnering wordt gezocht naar de meest vergelijkbare situaties. Die situatie wordt gekopieerd en gebruikt als leidraad.
Omdat situaties en dynamiek niet vergelijkbaar zijn is een evaluatie van die herinnering nuttig en draagt sterk bij aan de kwaliteit van besluitvorming. Een adviseur rijkt je die evaluatie aan, zeker als deze zijn eigen ervaringen heeft begrepen.
ERVARINGSGEBIEDEN DIENSTEN
INVESTERINGSBESLISSINGEN & FINANCIERING
We hebben voor investeringsbeslissingen gestaan, geadviseerd, geanalyseerd en hard gewerkt om de prognoses te halen. Gelukt en soms.niet. We hebben de verliezen weten terug te winnen. Ervan geleerd en die ervaring met elkaar gedeeld en voor u beschikbaar gemaakt. Een deel van de ervaring is weergegeven in het boek Cijfers bijten niet
FINANCIAL VALIDATION & AUDITS
AANTAL CASES
7
REGELGEVING
CSRD, IFRS, WBTR
GROOTTE ONDERNEMINGEN
BALANSTOTAAL € 3,5 M - 225 M
VORMEN VAN TOEGANKELIJKHEID
ONDERZOEK, WORKSHOPS, OPLEIDING, AANPAK
VOLDOEN AAN REGELGEVING
Regelgeving is soms ingewikkeld en kan veelomvattend zijn. Dat zullen we niet ontkennen, maar met enige ervaring werkt het toch gemakkelijk om van A naar B te komen, betrouwbaar te zijn voor stakeholders en precies te voldoen. Wij bieden die ervaring in een aanpak met handige tools.
DUURZAAMHEID en CSRD
Duurzaamheid is er op vele gebieden, zoals gebruik van grondstoffen, intellectueel eigendom, ontwikkeling en inzet van mensen. Wij hebben een aantal vraagstukken beschouwd vanuit duurzaamheid en ook met de ervaring die we hebben in het vinden van oplossingen. Het. is een toets geweest van het Value Creation model van de Verenigde Naties. Oplossingen zijn niet eenvoudig wil je je problematiek zelf oplossen en niet verschuiven. De oplossingen en oplossingsrichtingen. zijn bemoedigend, maar verlangen nog veel creativiteit en onorthodox denken. De moeite waard om eens te bespreken in het licht van uw opgave.
ORGANISEREN
AANTAL CASES
7
FASE OVERGANG
NAAR DIFFERENTATIE
GROOTTE ONDERNEMINGEN
BALANSTOTAAL € 10 M - 225 M
VORMEN VAN TOEGANKELIJKHEID
ONDERZOEK, WORKSHOPS, OPLEIDING, AANPAK
CHANGE MANAGEMENT, STRUCTUUR
REORGANISEREN TEN GEVOLGE VAN GROOTTE ORGANISATIE.: Meer verantwoordelijkheid wordt lager belegd in de organisatie. De moeilijkheid van het delegeren van bevoegdheden, nieuwe omgangsvormen, nieuwe machtsverdeling. Veranderingen van bijzonder omvang en complexiteit.